Meer dan de helft van de ict-projecten duren langer dan gepland. Veertig procent is duurder dan gepland. Dit hoeft niet. Goede projectmanagers zorgen dat:
Eisen: duidelijk zijn, overeenstemming is, prioriteit worden gesteld, geen tegenstrijdigheden bevatten.
Mensen: voldoende beschikbaar zijn, geen conflicten tussen mensen ontstaan, goede planning wordt afgegeven, sterke communicatie en integriteitsbeleid wordt ondersteund.
Schema’s: niet te strak zijn en realistisch.
Planning: gebaseerd is op concrete data, geen of weinig ontbrekende onderdelen bevatten, genoeg detail bevat met goede schattingen.
Risico’s: geïdentificeerd worden, mitigatie beschikbaar is en goed worden gemanaged.
Methode: niet leidend is en wordt gezien als ondersteunend.