Om haar marktpositie te versterken wilde Interpay sneller en goedkoper financiele elektronische betaalproducten in de markt zetten en onderhouden. Interpay kiest voor het standaardiseren van haar betaalterminals.
Corporate Vision stemde haar projectmanagement methodiek af op de organisatie en werkwijze van Interpay. Door de positieve inbreng en het commitment van alle teamleden werd zo een optimale en succesvolle samenwerking tot stand gebracht.
In 2003 bereikte Interpay een belangrijke mijlpaal met de introductie in de markt van de Interbancaire Terminal Architectuur waarmee het mogelijk is betaalterminals op afstand te actualiseren en beheren.